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(原标题:水电管家平台战略成建材行业转型升级新标杆)

2017年9月27日,第三届水电管家平台合作商务洽谈会在水电管家中国运营中心举办,来自浙江、江苏、河北、河南、湖北等多个城市的优秀建材商家齐聚水电管家,为改变自身现状谋取更好的发展。

  移动互联网时代的到来,使得海量信息汹涌而来,加快了社会变革的步伐,顺应互联网+的潮流,国内这几年出现了一大批市值超过百亿的年轻公司;这些本来名不见经传的公司好像神话般一夜之间冒了出来,借助凶猛的资本力量,正在影响着你我的生活。

本次会议主要分为三个版块,冯总《做值钱更赚钱的公司》主题演讲,俞总水电管家最新营销工具讲解和自由讨论环节。

  而形成鲜明对比的是传统企业举步维艰,银行收贷,行业洗牌加剧,产品过剩加上同质化严重,使得生意越来越难做,然而这将成为一种常态,并不会随着时间的推移而改变。

从建材行业现状分析到营销解决方案讲解,从水电管家平台优势到城市落地成果展示,冯总在短短一个半小时内,以浅显幽默,引人入胜的语言将水电管家项目展现在大家眼前。水电管家致力打造中国最具规模的水电工社群和最具价值的水电工创业平台。通过平台凝聚庞大的水电工资源,以水电安装维修为切入口,获得大量精准客户信息,为客户提供更多产品和服务,从而带来巨大的社会效益和经济效益。

  一方面传统企业一直在红海中苦苦挣扎,面对产品同质化,成本居高不下,恶性的价格竞争,使得品牌厂家自顾不暇,对经销商的帮助也是力不从心,无从谈起,他们原本想要搭上品牌的快车,从而获得更好的发展,但现实却让他们无法乐观,面对竞争往往束手无策。

水电管家拥有包括软件系统、品牌管理系统、会议营销系统三大系统,全面涵盖平台搭建、产品销售、落地方案、水电工管理等各个方面。

  其次,消费者对传统的销售推广几乎已经无动于衷,建材联盟多如牛毛,早几年火爆的团购会销模式相当于杀鸡取卵,影响力和效果已经一年不如一年。

水电管家软件系统主要有APP、微信商城、支付系统、后台管理四大板块,为了适用更广泛用户群体,所有产品设计都以方便快捷、简单明了为原则。时代不断发展,现今社会主要消费群体均为80后、90后,传统实体店销售模式已经不适合这些“互联网原住民”,如何寻找出口成为必然。利用移动平台实现产品销售、会员管理,水电管家为传统建材商家融合移动互联网提供了最全面的捷径。

澳门金沙网,  面对如此局面,站在市场一线打拼的经销商们又该如何面对?新的突破口又在哪里?

水电管家品牌管理系统和会议营销系统主要是为了帮助城市合伙人更快更好落地。统一形象设计、管理体系、服务规范,加上服务中心统一的装修设计、运营指导方案和体验展示区,让客户只要看到一点水电管家相关元素就能联系到优质、高效、便捷、及时的服务。

  新时代,新经济必然要与时俱进,水电管家创始团队凭着20多年丰富的营销策划和落地实战经验,通过对全国100多个城市、300多位经销商的实地考察和调研,对整个建材市场行情进行了深入的分析和研究,发现很多传统经销商的生意就是高级的“搬运工”,一年到头,辛苦劳累,却得不到应有的回报。

随着会议进行,会场内不时爆发的掌声将气氛推向高潮,频繁互动爆发思维碰撞,让原本生疏的氛围逐渐消散。在交流讨论环节后,大家一起在水电管家大厅进行合影,结束了这一天水电管家之旅。

  要有所突破,首先思路必须转变,水电管家项目正是为建材经销商量身打造的全新商业模式。

水电管家是在移动互联网时代为建材商家量身打造的营销系统解决方案,是传统服务产业加互联网的综合性服务平台,通过在线下选择优质经销商打造标准化的6H服务体系和水电管家服务中心,凝聚水电工资源和力量进行各项增值服务,用户通过手机APP选择服务人员和项目、通过在线支付,即可得到水电管家提供的高效快捷的优质服务(包括水电安装维修、空气治理除甲醛、家电清洗等系列服务)。水电管家项目不仅会带来原有业务的爆发性增长,从水电作为切入口带动其他增值服务更会带来成千上万的服务收益。

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  水电管家通过凝聚优质水电工资源,为水电工提供系统培训、职业规划、创造价值、提高收入,从而让水电工有一种组织的归属感、荣誉感,这是国内首个真正意义上的水电工创业平台,同时也是为建材经销商量身打造和设计的全方位营销系统解决方案。

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  水电管家项目包含了:PC端的全网营销系统,手机APP系统,微信商城系统及移动端的在线支付系统,线下标准化整体VI、SI系统输出,6H管理服务体系,5大服务板块,6大培训课程。

  水电管家全面综合了微商和直销模式的精髓,保留了传统营销模式的优点,结合移动互联网工具的应用,形成了一个全新的商业模式,并组建了一个包含:资本运作、互联网技术、营销策划和水电服务相关领域核心人才的一流团队,专注为每一个城市服务中心凝聚水电工的力量,打造强大的服务效应,并在此基础上延伸和开发了紧紧围绕水电工和用户需求的各项增值服务,前端不仅可以让原有的生意得到爆发性增长,同时可以在后端通过大数据整合资源赚取更多的增值服务利润。

  面对竞争,保守者终将被淘汰,改变是必然的,对于未来的竞争,经销商必须积极应对,努力打造属于自己的核心优势,才能立于不败之地。

  由于水电工种在装修建材行业的特殊性和特殊地位,
所以在装修建材行业“得水电工者得天下”。

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  水电管家自实施平台战略以来,得到了众多行业专家的认可,形成了较高的知名度和影响力,公司良好的发展前景也吸引了众多投资人的关注。短短一年时间目前已经在全国几十个城市落地运营,并取得了良好的社会效益和经济效益。其领先的商业模式正在改变整个行业竞争格局,甚至各大品牌管道厂家和品牌电线厂家争相模仿水电管家的模式。正所谓大势所趋,利之所向。

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